Під час сесії ми розглянули, чому організаційне навчання та розвиток стають як ніколи важливими, особливо в часи пандемії.
Зокрема, ми розглянули:
- Як трансформувалася організаційна функція навчання та розвитку у 2020 році під впливом коронакризи?
- Розвиток яких спроможностей команд та управлінців вийшов на перший план?
- В який спосіб тепер навчатимуться топ-команди? Які формати організаційного розвитку набувають актуальності?
- Що таке DLS (digital learning strategy)? Якими є 5 ключових компонентів DLS?
- Кінець року і бюджетний процес - варто чи не варто закладати бюджет на організаційний розвиток? Як обґрунтувати його ефективність?
Доповідач:
Олена Жильцова, керівниця програми Executive MBA, Kyiv-Mohyla Business School. Олена має більше 18 років практичного досвіду в управлінні людським капіталом, є консультанткою з організаційного розвитку та управління людським капіталом. Викладачка курсів «Human Capital Management», «Автентичне лідерство», «Управління організаційними змінами» для МВА. Авторка програми управлінського розвитку «Управління навчанням. Системний підхід до L&D».
Слідкуйте за наступними розсилками, щоб не пропустити жодного заходу:
Вівторок, 15 грудня, 17:00 – Мистецтво розвивати команду за допомогою переосмислення: як мислити інакше
