Лідери та керівники на всіх рівнях мають зараз багато надскладних завдань та нових викликів, особливу увагу надаючи турботі про благополуччя працівників та контролю ефективності діяльності організації в гібридному світі.
Перезавантаження лідерів є пріоритетом більшості організацій в світі та Україні сьогодні. Компанії активно працюють над зміною повістки дня щодо розвитку управлінської парадигми і СMS не є виключенням.
Ми пропонуємо керівникам та відповідальним HR-ам унікальну програму - «Переродження лідерів: як змінюється роль лідера-керівника в умовах гібридної роботи та постійної невизначеності», яка дасть можливість перезапустити програми з розвитку керівників і сформувати нові фокуси.
Спікери Оксана Семенюк, експертка із розвитку лідерства із 27 річним досвідом в українському та міжнародних середовищах, та партнер CMS – Ольга Бєлякова, допоможуть:
- Зрозуміти, як змінилися цінності та потреби людей в екстра непередбачуваному світі;
- Сформувати бачення щодо змін контексту для лідерства і усвідомити із чого починати зміни;
- Отримати рекомендації для дій в своїх середовищах.
Заплануйте три вівторки червня!
План вокршопів
8 червня 2021, 10:00 - 12.00 (за Київським часом)
Перша зустріч. Лідер-керівник: що змінилося в контексті для лідерства за рік після пандемії.
- Зміни в цінностях та потребах для працівників в умовах локдаунів, постійної тривоги та великої невизначеності.
- Стилі лідерства, що переважають в Україні зараз.
- Три важливі парадигми із якими керівнику і лідеру важливо працювати.
15 червня 2021 , 10.00 - 12.00 (за Київським часом)
Друга зустріч. Спосіб мислення лідера: чому важливо починати зміни із усвідомлення внутрішньої системи координат.
- Мислення лідера: чому це важливо і що потрібно знати про мозок.
- Мислення 1.0. Мислення 2.0. Мислення 3.0 – де ми себе бачимо?
- Як протестувати та розпізнати свій тип мислення та всі його «за» і «проти»?
22 червня 2021, 10.00 - 12.00 (за Київським часом)
Третя зустріч. Компетенції для лідера. Людино-центричний підхід в роботі.
- Найважливіші компетенції для лідера на найближчий період.
- Інструменти та алгоритми для розвитку.
- Як сучасному лідеру працювати із добробутом працівників в організації.
