Дата події: 27 липня 2022 (середа)
Місце проведення: онлайн-трансляція на YouTube
Деталі за програмою та варіанти участі: https://kagroup.ua/pm
Як бізнесам та лідерам налаштовувати War Work Balance?
Попри війну, бізнеси в Україні сьогодні відновлюються, а керівники компаній шукають методи для укріплення позицій і навіть розвитку. Ключовим активом розвитку завжди були і будуть люди, тому зараз робота HR-ів стала мало не найголовнішою функцією для зміцнення компанії. Саме від досвіду і принципів HR залежить картина, яку зможе намалювати СЕО з іншими підрозділами.
Протягом останніх 4-х місяців компанія KA Group проводила регулярні онлайн-діалоги під кодовою назвою «Як ви?» з експертами з різних сфер, і це дозволило зафіксувати основні засади для опор сьогодні і завтра:
ЛІДЕРСТВО
Лідери мають озброїтися новими знаннями, щоб полегшити реадаптацію своїм командам. Сьогоднішній тип лідерства вимагає робити наступні кроки:
- Знати, хто вони та за що борються
- Зростати завдяки постійному навчанню
- Мати здатність будувати мости співпраці та знаходити спільну мову
- Створювати середовище довіри, вміти слухати та об’єднуватися з тими, хто відрізняється від тебе
- Співчувати, брати до уваги соціальні питання
- Створювати навколо себе екосистеми
- Застосовувати нововведення та всюди шукати нові ідеї
КОМУНІКАЦІЯ
Комунікувати потрібно постійно. Лаконічно, зрозуміло та відкрито. Сьогодні чесність – це основна валюта. Нехай краще комунікація буде жорстка, але правдива.
РІШЕННЯ
Більшість керівників думали: потрібно більше знати, щоб мати відповіді. Проте сьогодні відповідей немає – є тільки рішення. Потрібно також пам’ятати, що наші проблеми багатовимірні, вони мають декілька прошарків та впливають на декілька сфер . Відповідно, немає одного рішення, яке вирішить все, – має бути комплексність рішень.
ПЛАНУВАННЯ
Робота менеджера – робити невизначеність визначеною. Сьогодні горизонти планування короткі – два тижні, місяць, квартал. Але в компанії має бути загальне бачення, куди ми рухаємось та що робитимемо після перемоги. Героїзм має трансформуватись у стратегічність.
КОМПАНІЯ
Сьогодні панує ера роботодавця, але ринок праці досі в кризі. Ми не можемо зараз говорити про успішність бренду, яка вимірюється місцем в рейтингах. Важливі не рейтинги, а відгуки працівників.
КОМАНДА
Ми маємо заново познайомитися з нашими людьми в команді. Люди через війну вже стали іншими, тому в роботі з працівниками потрібна бережливість. Але й потрібно розуміти, що компанія – це не санаторій. Поступово повертайте працівників до роботи, до чітких KPI та робіть чек-поінти у виконанні задач.
В цей складний час надважливо не лише виживати, а й розвивати людей в команді. Особливо тих, хто тримає на своїх плечах корпоративну культуру та приймають управлінські рішення.
Тому запрошуємо вас приєднатися до відвертого обговорення HR-кейсів воєнного часу, отримати контур кризового менеджменту та новий кодекс лідерства, важливі стандарти корпоративної комунікації і досвід перезбирання команди на практичній онлайн-конференції PEOPLE MANAGEMENT: War Work Balance, що організована компанією KA Group.
Зміцнюймо наш бізнес-фронт разом!
