Почему компаниям выгодны трудовые отношения?
Кризис стимулирует изобретение схем для облегчения налогового и социального бремени. Заключив трудовой договор с сотрудником, работодатель берет на себя целый ряд обязательств перед ним: выплачивать этому человеку зарплату в определенные сроки не меньше минимальной, обеспечивать социальные и трудовые гарантии, соблюдать законодательство об охране труда, вести кадровое администрирование. Экономические трудности подталкивают работодателей к освобождению от такой нагрузки и переходу к гражданско-правовым отношениям.
Кто сейчас делает выбор на рынке труда: работник или работодатель?
— Недавно Американская торговая палата совместно с «Citi Украина» провела опрос «Бизнес-климат в Украине: год локдауна». Что мы видим:
И хотя пандемия COVID-19 способствовала увеличению уровня безработицы (по данным Международной организации труда, уровень безработицы в мире вырос с 5,3% в 2019 году до 6,4% в 2020-м, а в Украине — до 9,5% на IV квартал 2020 года1), запрос на высококвалифицированных специалистов остается весьма высоким.
В последнее время в некоторых секторах экономики наблюдается тенденция, что работодателя выбирают работники. Именно поэтому ему нужно приложить максимум усилий для того, чтобы быть привлекательным для своих сотрудников и оставаться конкурентным на рынке труда.
Мир развивается динамично, меняются условия рынка, условия труда. Выигрывает тот, кто быстро адаптируется. Привлечение талантливых квалифицированных специалистов дает преимущества. Таким специалистам, кроме заработной платы, интересны новые вызовы, возможности развития и самореализации. Поэтому, потеряв интерес на одном месте, профессионалы высокого уровня легко находят альтернативы на рынке или начинают собственное дело. Для них открыты все двери. Несмотря на то что пандемия внесла свои коррективы, перемещение жизни в онлайн во многих сферах дало работникам небывалые преимущества.
Подрядная работа vs наемный труд: какая модель получит большее развитие в Украине и почему?
— Иногда возникают сложности в контексте разграничения подрядных и трудовых отношений, а также толкования понятий «предоставление услуг физическим лицом» и «выполнение трудовой функции работником», которые, по своей сути, разные. Подрядчик должен предоставить заказчику результат работ или услуг, выполненных подрядчиком согласно условиям заказа и соответствующему гражданско-правовому договору. В то же время работник нанимается работодателем для выполнения определенной трудовой функции, обычно в течение длительного времени. Какие именно отношения устанавливать — должны решать стороны, в зависимости от цели и условий их сотрудничества.
Если работодатель заинтересован в длительном сотрудничестве с работником, хочет стимулировать его интерес к профессиональному развитию именно в рамках своего бизнеса с предоставлением соответствующих гарантий, установленных трудовым законодательством, и ту же заинтересованность имеет работник, стороны заключают трудовой договор. Подрядные отношения и вообще договоры гражданско-правового характера этого не предусматривают. По своей сути, подрядные отношения — это сотрудничество независимых субъектов хозяйствования, каждый из которых имеет свою цель. Что касается Украины, то наемный труд здесь в приоритете.
Какие преимущества сотрудничества с персоналом заключены именно в трудовых отношениях?
— Если работодатель горит своим делом, то однозначно он будет искать единомышленников, которые также будут стремиться развивать его бизнес. По определению сотрудничество с работником может быть только в трудовых отношениях. Речь идет не о преимуществах, а о цели этого сотрудничества. В зависимости от цели определяются и условия. Если работодателю необходимы работники, которые будут выполнять ту или иную функцию в течение длительного времени и под контролем работодателя, это могут быть только трудовые отношения. В трудовых отношениях работодатель может мотивировать сотрудников, развивать их, учить, обеспечивать им социальные преимущества. Работник, в свою очередь, имеет определенную стабильность. Подрядные отношения этого не предусматривают. Заказчик просто оплачивает подрядчику работы, выполненные им в соответствии с заказом.
Какие западные принципы и правила во взаимоотношениях работодателей и работников могут «прижиться» в Украине в ближайшем будущем, и что для этого нужно сделать нашим работодателям?
— В феврале этого года в Украине был принят законопроект по совершенствованию правового регулирования дистанционной работы. Этот законопроект действительно важен, учитывая карантин, действующий на территории нашей страны. Эксперты Комитета Американской торговой палаты в Украине по вопросам управления человеческим капиталом последовательно подчеркивали важность ускорения совершенствования регулирования удаленной работы, работы на дому и гибкого режима работы, предоставляя предложения ответственным органам государственной власти.
Среди нововведений, предусмотренных принятым законопроектом, в частности — два самостоятельных вида работы (полная и надомная), возможность ознакомления работников с документами, касающимися трудовых отношений, в электронной форме, и возможность совмещать дистанционную работу с работой в обычном режиме. Эти нововведения уже давно применяются работодателями западных стран. И все же для Украины они весьма нетипичны, поскольку львиная доля работодателей считают удаленный режим работы менее эффективным. Но времена меняются, и доказательством этому — локдаун, который показал, что сотрудники прекрасно выполняют свои обязанности дистанционно.
Какие стереотипы украинского рынка труда необходимо преодолеть, чтобы добиться синергетического развития в экономике?
— На украинском рынке до сих пор бытует стереотип зависимости работника от работодателя. Однако работники были и есть равной стороной отношений, а названный стереотип является пережитком прошлого. Чем скорее участники рынка поймут архаичность такого способа мышления, тем успешнее будут действовать и работодатели, и работники на рынке труда. Любые формы сотрудничества должны быть взаимовыгодными для обеих сторон, а работодатель и работник — заинтересованными друг в друге для достижения общей цели и удовлетворения собственных интересов. По сути, трудовые отношения сторон взаимосвязаны и взаимообусловлены.
Согласно опросу The Deloitte Global Millennial Survey 2020 лояльность к работе повышается по мере того, как предприятия удовлетворяют потребности сотрудников — от разнообразия и интеграции до устойчивости и переподготовки.
- 36%миллениалов в мире и 27% в Украине заявили, что хотели бы остаться со своими текущими работодателями на срок не менее пяти лет;
- 31%их сверстников в мире и 40% в Украине предпочли бы уволиться в течение двух лет.
- Поколение Z и миллениалыв Украине демонстрируют большую готовность сменить работу в следующие два года.
Перечисляя основные ожидания от работодателей, наемные сотрудники озвучили список пожеланий, в который попали:
- гибкий формат работы;
- проведение тренингов и других обучающих программ;
- возможность понять свои личные и профессиональные амбиции;
- участие в корпоративных программах противодействия изменению климата и экологической устойчивости.
Таким образом, мы видим, что для получения синергетического развития украинского рынка труда всем сторонам, задействованным на рынке, необходимо активно работать друг с другом, вносить предложения и быть открытыми к изменениям.
Джерело: https://e.hrliga.com/upravlenie-personalom-2021-5/pochemu-kompaniyam-vygodny-trudovye-otnosheniya
