Сучасний лідер стикається з викликами, для яких не існує готових рішень. У світі постійної турбулентності, ризику й надмірної складності класичні моделі управління більше не працюють. Ця лекція презентувала вісім супернавичок, які допомагають лідерам діяти в умовах хаосу – мислити ясно, підтримувати команди й ухвалювати рішення без паралічу або надмірної реактивності. В основі – інструменти з нейробіології, когнітивної науки, теорії складності та адаптивного лідерства. Усі навички розкривалися через практичні приклади з українського бізнесу, особисті мінірефлексії та прикладні шаблони.
Питання до обговорення:
- Що таке хаос і як у ньому діяти
- Нейробіологія стресу
- Когнітивні виклики в хаосі
- Як протидіяти пасткам мислення в хаосі
- Мікроінструменти для ухвалення рішень у хаосі
- Адаптивне лідерство: працювати з тим, що є
- Емоційна присутність як суперкомпетенція лідера
- Інструменти для роботи з командою в хаосі
Доповідач:
Олена Хоменко, експертка з лідерства та стратегічного розвитку, PhD, DBA. Олена має понад 25 років управлінського досвіду в міжнародних компаніях, ex-Philip Morris International, засновниця та провідний коуч Lead With Whole Heart. Викладає стратегію та розвиток лідерства в бізнес-школах та міжнародних навчальних програмах, працює з топ-менеджерами компаній у США, Канаді та Україні.
Контакти
