Міжнародна експансія – це не лише можливість, а необхідність для українських компаній. Проте багато бізнесів стикаються з бар’єрами, що заважають їм масштабуватись глобально. На зустрічі розкрили реальні причини, чому компанії не готові до виходу на світовий ринок, а також надали конкретні рішення, як це змінити. Учасники отримали покрокову стратегію масштабування від нових підходів до бізнес-мислення до впровадження інноваційних моделей та нових ринкових підходів.
Питання до обговорення:
- Ключові чинники успішного міжнародного зростання
- Типові бар’єри, що обмежують глобальну експансію
- Мислення, стратегія та компетенції, необхідні для масштабування
- Інструменти та підходи, що підтримують готовність до виходу на світовий ринок
- Уроки з реального досвіду виходу на нові ринки
- Практичні кроки для створення конкурентоспроможного на міжнародному рівні бізнесу
Доповідач:
Микола Такзей, Global Innovation Lead, Unilever, маркетинг + інновації + трансформація. Має понад 20 років досвіду у сфері маркетингу, бренд-менеджменту та торгових комунікацій, з яких близько 10 років присвячено інноваційному менеджменту. Раніше обіймав посаду директора з маркетингу в Philip Morris International та очолював Глобальний інноваційний центр компанії в Тель-Авіві. Експерт у сфері дизайн-мислення, стратегічного маркетингу та трансформації бізнесу. Його діяльність спрямована на створення цінності для бізнесу, клієнтів, працівників і суспільства.
Контакти
