Лідер в сучасній команді – це не той, хто знає, як правильно, не той, хто віддає команди і навіть не той, хто генерує розумні рішення. За спостереженнями викладачів бізнес-школи МІМ, найбільш успішні лідери – це ті, хто керує процесом прийняття командних рішень. Але це треба робити так, щоб не викликати спротиву.
Під час сесії ми розглянули, як:
- розуміти асиметрію цілей та асиметрію інформації в групових рішеннях
- знижувати процесні втрати в роботі групи
- керувати рухом команди не завдяки страху, а завдяки зниженню тривожності перед змінами
- створювати прозорі процеси прийняття рішень в команді завдяки керуванню рівнем психологічної безпеки учасників
Доповідач:
Олександр Сударкін, доцент кафедри менеджменту та економіки, Бізнес-школа MIM. К.е.н., Магістр психології. Директор програм МВА та pre-МВА «Менеджмент і Лідерство» в Бізнес-школі МІМ. Керівник eLearning Lab. Автор та співавтор публікацій та книг з питань лідерства, управління та комунікації в бізнесі і навчанні. Партнер та інвестор в сільськогосподарському та торговому секторах. Додаткове навчання: International Management Teachers Academy (Блед, Словенія).
Слідкуйте за наступними розсилками, щоб не пропустити жодного заходу:
TBC – Сесія AmCham Business School «Внутрішньокорпоративне менторство та його складові»
TBC – Сесія AmCham Business School «EnergyMe»
Четвер, 11 березня, 17:00 – Сесія AmCham Business School «Управління продуктивністю через OKR»
